Durant ma troisième année au Campus Ynov de Lyon, j'ai eu l'opportunité incroyable de travailler sur un projet stimulant avec SPARKS, une start-up innovante fondée par Guillaume Rivas.
SPARKS se distingue par son application de diagnostic postural et cardiaque, révolutionnaire la façon dont nous évaluons et améliorons la performance tant dans le sport que dans le monde de l'entreprise
Défi de Taille pour une Start-up de Génie
SPARKS, en pleine croissance, avait besoin de consolider son offre et de se démarquer dans un marché compétitif pour attirer des investissements et de nouveaux clients.
La question était :
comment construire une identité de marque puissante et une offre attrayante qui captive l'attention des investisseurs et des utilisateurs ?
Défi de Taille pour une Start-up de Génie
Notre Approche Stratégique en Huit Étapes Clés
Pour relever ce défi, notre équipe moi-même avons mis en place une approche méthodique en huit étapes :
- Gestion de Projet
- Analyse de l'Environnement
- Redéfinition de l'Offre
- Stratégie Marketing
- Copy Strategy
- Stratégie Digitale
- Suivi et Analyse
- Annexe
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